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金太陽公司召開2018年度工作總結討論會議

更新時間:2018-12-03 10:53:00點擊次數:378次字號:T|T
圍繞集團公司關于2018年度工作總結的總體部署,金太陽公司于近日召開了2018年度工作總結討論會議,從集團銷售工作、金太陽公司經營工作、深化國企國資改革、安全管理以及黨建工作等方面深入研討、集思廣益,研究明確2018年工作取得的成效和重點舉措,清晰勾勒了工作中的亮點和特色。

圍繞集團公司關于2018年度工作總結的總體部署,金太陽公司于近日召開了2018年度工作總結討論會議,從集團銷售工作、金太陽公司經營工作、深化國企國資改革、安全管理以及黨建工作等方面深入研討、集思廣益,研究明確2018年工作取得的成效和重點舉措,清晰勾勒了工作中的亮點和特色。



會上,各分管領導結合各部門、各基層單位的工作總結一一發言,對各自分管的工作充分總結成績,認識問題和不足,研判公司所處的機遇和優勢,對2019年度工作安排進行討論。 

會議認為,根據集團公司的生產經營工作思路和總目標,金太陽公司積極應對市場變化,全力優化運行管理,持續做好開源節流和降本增效,圓滿完成了集團公司銷售目標和公司全年經營指標。會議從五個方面總結了2018年各項業務發展取得的主要成果。一是作為集團公司的銷售板塊,堅定不移地以市場為導向、提升市場服務保障,積極穩妥地開展市場銷售工作。一方面,繼續保持市場需求與生產方面的有效溝通,在“以銷定產”的市場原則下,提升需求訂單計劃準確度,在市場需求旺季、各禁運時段以及尼勒克公司鍋爐改造時期,統籌平衡生產組織、運輸調配和市場銷售,保障了市場需求,提升了市場銷量,確保了市場份額;同時,按照集團公司“向南發展”戰略,向南疆克州地區銷售工業雷管150余萬發,鞏固了南疆市場的產品占有率。另一方面,落實集團公司戰略布局,以包裝炸藥補充供應混裝炸藥,保障了集團公司整體利益最大化。二是繼續鞏固區域優勢,深化運行既銷售產品又提供民爆庫房配套服務的深度共贏合作模式,發揮屬地項目的最大效益,后溝G30項目實現創效。三是深化供給側改革,對連年虧損的下屬企業沙灣、烏蘇民爆公司開展了整合初期工作,采取運營模式創新的方式,盤活經濟效益。四是改革創新提效率增活力,公司經營管理水平有效提升。推動實現員工隊伍素質和勞動效率的雙提升,繼續實施開源節流降本增效,統籌推進各專項工作,安全環保形勢總體穩定。五是黨建工作取得新成效。增強黨組織領導能力建設,重心下移,激發基層活力,匯聚發展合力,推動各項工作邁上新的臺階。

在分析了公司經營面臨的嚴峻形勢及有利條件后,會議認為,要繼續把廣開源、深挖潛落在實處,積蓄新動能,贏得更大的競爭力。把握集團公司高質量發展的方向,貫徹落實集團公司的各項安排部署,認真履行好市場銷售保障的重要職責,確保2019年各項指標圓滿完成。一是積極落實2019年度市場銷售目標和年度經營指標,提升市場銷售創效能力。二是抓好資源統籌和市場開拓,提高市場銷售業務運營水平。優化市場資源和銷售結構,強化市場開發和靈活營銷,進一步健全客戶檔案管理評價體系,密切產運銷銜接,保障重點時段、重點區域安全平穩銷售,按計劃推進重點項目建設。三是苦練內功,深化提質增效,不斷挖掘優勢,強化責任落實和風險防控,確保安全環保形勢持續穩定,推進企業可持續發展。四是著力建立與公司戰略目標相一致、與發展模式相匹配、與經營管理方式相協調的黨建工作機制,使黨建工作與中心任務相融相嵌、相得益彰。

金太陽公司將進一步結合討論意見,形成高質量的公司年度工作總結,也為一年的工作做好一份圓滿的答卷。

(編輯:xjxfkewh)
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